قانون می یر:‌ پیچیده کردن ساده تر از آسان کردن

قانون مه یر و روش مهندسی مجدد: قانون مه یر می گوید پیچیده کردن چیز ها کار ساده ای است اما ساده کردن آنها کار پیچیده ای است. اما چگونه کارها را ساده کنیم؟:

تمام روش ها و قانون های مدیریتی ارتباط مستقیم یا غیر مستقیمی با هم دارند. هر چه اطلاعات بیشتری در مورد مدیریت بدانید درک قانون مه یر نیز برای شما آسان تر خواهد بود. چون ذهن بازی نسبت به مدیریت دارید.

تفالی به دیوان حافظ

اگر به کوی تو باشد مرا مجال وصولقرار برده ز من آن دو نرگس رعناچو بر در تو من بی​نوای بی زر و زورکجا روم چه کنم چاره از کجا جویممن شکسته بدحال زندگی یابمخرابتر ز دل من غم تو جای نیافتدل از جواهر مهرت چو صیقلی داردچه جرم کرده​ام ای جان و دل به حضرت توبه درد عشق بساز و خموش کن حافظ

رسد به دولت وصل تو کار من به اصولفراغ برده ز من آن دو جادوی مکحولبه هیچ باب ندارم ره خروج و دخولکه گشته​ام ز غم و جور روزگار ملولدر آن زمان که به تیغ غمت شوم مقتولکه ساخت در دل تنگم قرارگاه نزولبود ز زنگ حوادث هر آینه مصقولکه طاعت من بی​دل نمی​شود مقبولرموز عشق مکن فاش پیش اهل عقول

چرا عصبانی می‌شویم‌؟

عصبانیت احساس قوی نارضایتی است‌. وقتی از چیزی خوشمان نمی‌آید، عصبانی می‌شویم‌. خشم نشان دادن نارضایتی است‌. این احساسْ تولید انرژی می‌کند، و این انرژی ما را وامی‌دارد تا کاری انجام دهیم‌. نتیجۀ این کار ممکن است مثبت یا منفی باشد.

عصبانیت نتیجۀ کلافگی است . وقتی بر سر راه خود مانعی می‌بینیم‌، دچار حالت کلافگی می‌شویم‌. این کلافگی ما را عصبانی می‌کند. با انرژی حاصل از عصبانیت‌، می‌کوشیم مانع را از سر راهمان برداریم‌.